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Votre problématique en management de projets :

  • Vous jugez peu performants vos contrats avec vos clients, partenaires ou sous-traitants
  • Vos chefs de projets n'ont pas acquis le réflexe de gestion contractuelle proactive
  • Vos processus de gestion des réclamations n'améliorent pas la marge de vos projets
  • Vous gérez les risques, quid des opportunités ?

 

La solution d'ECRIN ENERGIES : une méthodologie de gestion anticipative.

    Flamboyant
  • Travail en partenariats avec votre service juridique sur la performance des clauses contractuelles
  • Aide à la rédaction des procédures de communication, gestion et reporting du projet
  • Rédaction de protocoles de groupement
  • Etablissement du tableau de bord type des 10 indicateurs clés de santé de votre projet
  • Mise en œuvre d'une project review mensuelle
  • Mise en place d'une stratégie de gestion risques/opportunités de vos projets
  • Elaboration d'un guide des bonnes pratiques de gestion de contrat
  • Support aux chefs de projet pour une gestion proactive de contrat
  • Aide à la rédaction de votre mémoire de réclamation